Auf Empfehlung von Pippone habe ich mir einen Klassiker von Charles Bukowski reingezogen: “Der Mann mit der Ledertasche“.
Das Buch erzählt die Geschichte von Henry Chinaski einem Säufer, der bei der Post arbeitet. Klingt nicht sehr aufregend aber Bukowski versteht es eine Geschichte zu erzählen – oft sehr explizit und roh.
Über einen Zeitraum von ca. 12 …
Charles Bukowski – Der Mann mit der Ledertasche
Brian Livingston, Paul Thurrott – Windows Vista Secrets
Windows Vista hat es nicht leicht gehabt.
Vista trat die Nachfolge von XP an, welches trotz aller Fehler und Unzulänglichkeiten nach dem Herauskommen von Vista in einem romatischen Licht dargestellt wurde. Vergessen waren die Sicherheitslücken und Updates von XP, vergessen das optisch lahme User-Interface – der neue Feind am Desktop hieß Vista!
Ich arbeite schon relative lange …
Dux Raymond Sy – Sharepoint for Project Management
Nach langer Zeit gibt es bei ostheimer.at wieder eine Buch-Rezension, wobei ich dieses Mal eine Empfehlung für alle Projektmanager abgeben möchte: Dux Raymond Sy’s Buch “Sharepoint for Project Management“.
Im privaten Umfeld ist Microsoft Sharepoint relativ unbekannt, für viele Firmen ist Sharepoint jedoch schon zum zentralen Speicherplatz geworden, das die Zusammenarbeit in Projekten sehr stark vereinfacht.
Durch …
Friedemann Schulz von Thun – Klarkommen mit sich selbst und Anderen: Kommunikation und soziale Kompetenz
Die Werke von Friedemann “Frido” Schulz von Thun haben es mir angetan, denn er ist einer der wenigen deutschsprachigen Kapazunder auf dem Markt der Kommunikationsprofis.
Seine Lehre gibt sich nicht mit oberflächlichen Tipps und Tricks zufrieden sondern versucht zu erklären wie gute und auch schlechte Kommunikation funktioniert. Seine vier Seiten der Kommunikation (Sachseite, Selbstoffenbarungsseite, Beziehungsseite und …
Scott Berkun – Die Kunst des IT-Projektmanagements
Weil das Buch von Scott Berkun so gut ist und ich es jetzt echt gut gebrauchen kann, habe ich es noch einmal gelesen und möchte auch noch einmal darüber schreiben.
Das Buch zeichnet sich durch extrem hohen Praxisbezug aus, was sich im Auslassen klassischer Projektmanagement-Methoden bemerkbar macht. Es ist keine Rede von Gant-Diagrammen oder MS-Projekt, es …
